Investitionsplanung: Worauf es dabei ankommt

Investitionen unterstützen Unternehmen dabei, sich optimal im Markt zu positionieren und einen Vorteil gegenüber Mitbewerbern zu gewinnen. Entlang dieses Prozesses nimmt die Investitionsplanung die unternehmenskritische Aufgabe wahr, sämtliche Investitionstätigkeiten zu planen, zu steuern und zu koordinieren.

Angesichts der zentralen Bedeutung der Investitionsplanung für die strategische und operative Ausrichtung eines Unternehmens ist es umso erstaunlicher, dass eine zielgerichtete Beantragung und Genehmigung von Budgets anhand klar strukturierter Prozesse in vielen Unternehmen nicht existiert. Vielmehr werden Investitionsanträge häufig noch auf der Basis von Excel-Tabellen gestellt. Die daraus resultierenden unzähligen Dateien zu konsolidieren, ist für das Controlling mit enormem Zeitaufwand und hoher Fehleranfälligkeit verbunden. Zudem fällt es bei diesen Abläufen schwer, den Überblick über die Budget- und Investitionsanträge zu behalten.

In unserer mehrteiligen Blogreihe setzen wir uns mit verschiedenen Aspekten rund um die Investitionsplanung auseinander. Wir beleuchten die Herausforderungen, denen sich die Mitarbeiter im Controlling oder im Einkauf – je nachdem, wo die Investitionsplanung im jeweiligen Unternehmen angesiedelt ist – stellen müssen. Welche Möglichkeiten gibt es, um ihnen die tägliche Arbeit zu erleichtern? Welche Faktoren machen eine effiziente Investitionsplanung aus? Wie lassen sich sämtliche Investitionstätigkeiten von zentraler Stelle aus koordinieren?

Diese und viele weitere Fragen beantworten wir in den verschiedenen Artikeln unserer Blogreihe. Bis Oktober kommt jede Woche ein neuer Beitrag hinzu.