Forecast und Nachträge im Investitionsmanagement-Prozess

Was tun, wenn sich Investitionsprojekte verzögern?

Inhalt:

Wie lässt sich damit umgehen, wenn sich Investitionsprojekte verzögern oder nicht genau, wie geplant, durchgeführt werden? In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie die Projektvorhaben nicht nur hinsichtlich den benötigten Geldmitteln bewerten, sondern ebenfalls nicht-quantitative Eigenschaften, wie beispielsweise das Inbetriebnahmedatum oder den kaufmännischen Projektabschluss, im Zuge des Forecasts pflegen lassen können und so zu einer deutliche besseren Datengrundlage für Entscheidungen kommen können. Außerdem stellen wir einen praktikablen und einfachen Weg vor, wie Projektnachträge im Kontext von Genehmigungsrelevanten Aufwänden abgebildet werden können.

Zielgruppe:

• Investitionsmanagement
• Leiter Controlling
• Anlagebuchhaltung

Agenda:

1. Investitionsmanagementprozess im Überblick
2. Herausforderungen im Forecast und Spezialfälle im Investitionsmanagement
3. Projektnachträge einfach abwickeln und genehmigen
4. Live-Demo