Projektnachträge effizient managen: So behalten Sie auch bei Änderungen den Überblick

In diesem Webinar lernen Sie unter anderem, wie Sie Verzögerungen und Abweichungen in Investitionsprojekten managen und Projektnachträge effektiv abbilden, um fundierte Entscheidungen zu treffen und flexibel auf unvorhergesehene Ereignisse zu reagieren.

Details zur Veranstaltung

• Termin: 13. Mai 2025 | 14:00 bis 14:30 Uhr
• Veranstalter: IBsolution GmbH
• Trainer: Kyle Herkert

Inhalt:

In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie mit Verzögerungen oder Abweichungen bei Investitionsprojekten umgehen können. Es wird gezeigt, wie Sie Projektvorhaben nicht nur hinsichtlich der benötigten Geldmittel bewerten, sondern auch nicht-quantitative Eigenschaften wie das Inbetriebnahmedatum oder den kaufmännischen Projektabschluss im Zuge des Forecasts pflegen können. Dies führt zu einer deutlich besseren Datengrundlage für Entscheidungen. Zusätzlich wird ein praktikabler und einfacher Weg vorgestellt, wie Projektnachträge im Kontext von genehmigungsrelevanten Aufwänden abgebildet werden können. Des Weiteren präsentieren wir Ihnen, wie die kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Projektpläne erfolgen sollten, um auf unvorhergesehene Ereignisse flexibel reagieren zu können.

Zielgruppe:

• Head of Controlling
• Zentrales Investitionscontrolling
• Investitionsmanagement
• Leiter Konzern-Controlling
• Leiter Finanzen und Einkauf
• Verantwortliche Mitarbeiter im Investitionsmanagement

Agenda:

1. Investitionsmanagementprozess im Überblick
2. Herausforderungen im Forecast und Spezialfälle im Investitionsmanagement
3. Projektnachträge einfach abwickeln und genehmigen
4. Demo