AGIMENDO.invest Whitepaper Investitionscontrolling

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Investitions-controlling

Investitionscontrolling, -planung und -management nehmen eine sehr wichtige Rolle in Unternehmen und deren gesamtheitlichen Unternehmensplanungen ein.

Dabei hat sich das Thema „Investitionen planen“ zu einem einflussreichen Instrument in der Unternehmensführung entwickelt, das es zu nutzen gilt.

Im Whitepaper „Drei Anregungen, mit denen Sie Ihr Investitionscontrolling auf ein neues Level bringen“ lernen Sie:

wie Ihr Management den Prozess der Investitionsplanung am besten steuert,
wie Sie von verschiedenen Planungsphasen profitieren und
wie Sie Ihren Nutzern den besten Überblick verschaffen.

Wir wünschen viele neue und gute Erkenntnisse.

Häufig gestellte Fragen zum Investitionscontrolling

Was ist Investitionscontrolling?

Das Investitionscontrolling umfasst die gesamte Planung, Kontrolle und Umsetzung von Investitionsentscheidungen. Bei produzierenden Unternehmen stellen Investitionen häufig Ausgaben für Produktionsanlagen dar. Im Allgemeinen werden darunter vor allem Ausgaben für Sachanlagen, Mitarbeiterentwicklung, Instandhaltung, Forschung und Entwicklung zusammengefasst. Das Investitionscontrolling spielt für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen eine wichtige Rolle, da Fehlinvestitionen nicht nur finanzielle Folgen nach sich ziehen, sondern sogar zu einer Gefahr für das Fortbestehen des Unternehmens werden können.

Welche Aufgaben hat das Investitionscontrolling?

Das Investitionscontrolling dient dazu, die Planung von Investitionen zu optimieren, und erarbeitet Ideen für potenzielle Anpassungsmaßnahmen. Durch das Investitionscontrolling können Unternehmen einen Abgleich der Planung von Sach- und Personalressourcen durch Abstimmung mit den Absatz- und Finanzplanungsaktivitäten vornehmen. Zudem ermöglicht das Investitionscontrolling, Teilziele in Einklang mit den übergeordneten Unternehmenszielen zu bringen.

Welche Arten von Investition gibt es?

Im betrieblichen Kontext werden verschiedene Arten von Investitionen unterschieden, zum Beispiel Finanzinvestitionen (Beteiligungen, Kredite etc.), Investitionen in immaterielle Vermögenswerte (Patente, Marktforschung etc.), regelmäßige Sachinvestitionen (Anlagen, Maschinen, Gebäude etc.) und einmalige Projektinvestitionen. Alle Arten von Investitionen verbindet, dass sie getätigt werden, um die Leistungsfähigkeit und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens langfristig zu sichern und zu stärken.

Wie sieht der typische Prozess im Investitionscontrolling aus?

Im Investitionscontrolling wird in der Regel zunächst eine Analyse der geplanten Investitionen durchgeführt, um ihre Rentabilität und Risiken zu bewerten. Eine solche Analyse kann die Erstellung von Budgets, Investitionsplänen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen umfassen. Die tatsächlich getätigten Investitionen werden anschließend überwacht und kontrolliert, um sicherzustellen, dass sie den definierten Zielen entsprechen. Bei Bedarf werden Anpassungen vorgenommen, um die Effizienz und Rentabilität der Investitionen zu maximieren.

Welche Rolle spielt AGIMENDO.invest für das Investitionscontrolling?

Die Softwarelösung AGIMENDO.invest wurde speziell für das Investitionscontrolling entwickelt und unterstützt Unternehmen bei der Planung, Überwachung und Steuerung ihrer Investitionen. Das Add-on ermöglicht eine transparente Darstellung von Investitionsprojekten, einschließlich Budgetierung, Risikobewertung und Wirtschaftlichkeitsanalysen. Durch die Integration von Daten aus verschiedenen Quellen erleichtert AGIMENDO.invest die Entscheidungsfindung und trägt dazu bei, die Effizienz und Rentabilität von Investitionen zu optimieren.