In unserem Team aus Planungsexperten haben wir fast 100 Jahre Erfahrung konzentriert, um die wesentlichen Hebel zur Aufwandssenkung und Nutzensteigerung zu diskutieren. Dabei haben wir sechs zentrale Hebel und Lösungsansätze identifiziert, mit denen Sie Ihren Planungsaufwand reduzieren.
Die integrierte Planung bezeichnet einen ganzheitlichen Planungsansatz, bei dem verschiedene Aspekte eines Unternehmens oder eines Projekts miteinander verbunden sind. Typischerweise umfasst die integrierte Planung Funktionen wie Finanzen, Produktion, Vertrieb, Beschaffung und Personalwesen. Das Ziel der integrierten Planung ist es, eine konsistente und koordinierte (Unternehmens-)Planung über alle Abteilungen hinweg sicherzustellen, um Synergien zu nutzen, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern.
Die integrierte Planung ermöglicht eine ganzheitliche Sicht auf die Geschäftsabläufe. Daraus resultieren eine verbesserte Effizienz und eine bessere Kostenkontrolle. Indem Unternehmen verschiedene Funktionen wie Finanzen, Produktion, Vertrieb und Personalwesen kombinieren, nutzen sie Synergien und vermeiden Ressourcenengpässe. Darüber hinaus versetzt die integrierte Planung Unternehmen in die Lage, schneller auf Veränderungen in ihrem Marktumfeld zu reagieren und strategische Entscheidungen auf einer fundierten Basis zu treffen.
SAP bietet eine breite Palette an Software-Lösungen, die bestimmte Aspekte und Funktionen der Planung abdecken. SAP-Systeme ermöglichen die Integration von Finanzplanung, Produktionsplanung, Vertriebs- und Absatzplanung sowie Personalplanung in einem einheitlichen System. Mithilfe von SAP-Tools sind Unternehmen in der Lage, Daten nahtlos zu erfassen, zu analysieren und zu interpretieren, was zu verbesserter Transparenz und höherer Effizienz führt. Darüber hinaus bieten die SAP-Systeme Funktionen für die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen, wodurch eine ganzheitliche und koordinierte Planung gewährleistet ist.
In den aktuellen volatilen Zeiten unterstützt eine integrierte Planung Unternehmen dabei, flexibel auf sich schnell ändernde Rahmenbedingungen zu reagieren. Durch die Verknüpfung verschiedener Planungsaspekte können Unternehmen schnellere Anpassungen vornehmen und besser auf unvorhergesehene Ereignisse reagieren. Die Integration von Echtzeitdaten ermöglicht eine präzisere Prognose und Planung, während die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen die Effektivität erhöht. Eine integrierte Planung bietet somit eine solide Grundlage für die Bewältigung von Unsicherheiten und das Erreichen der langfristigen Unternehmensziele auch in turbulenten Zeiten.
Extended Planning and Analysis (xP&A) ist eine Weiterentwicklung traditioneller Planungs- und Analysemethoden, die das Ziel verfolgt, die Planungsprozesse in Unternehmen zu optimieren. Im Gegensatz zur herkömmlichen Finanzplanung umfasst xP&A eine breitere Palette von Funktionen und Datenquellen, inklusive betriebswirtschaftlicher und nicht-finanzieller Daten. Der erweiterte Planungsansatz integriert Planung, Budgetierung, Prognose, Berichterstattung und Analyse auf einer einzigen Plattform, um eine ganzheitliche Sicht auf die Leistung des Unternehmens zu ermöglichen und eine schnellere, agilere Entscheidungsfindung zu fördern. Moderne Technologien wie künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen kommen zum Einsatz, um präzisere Prognosen zu generieren und strategische Einblicke zu gewinnen, was Unternehmen bei einer effektiven Zielerreichung unterstützt.