Digitale Lösungen für die Intralogistik

• Bei der Anlieferung von Einzelteilen und Halbwaren sowie beim Abtransport der Fertigwaren kommt es zu vielen Leerfahrten, weil eine übergeordnete Steuerung des Anliefer- und Abholungsprozesses fehlt. Das bindet unnötigerweise Ressourcen und verschlechtert zusätzlich die Klimabilanz.
• Die Produktion gerät ins Stocken, weil sich die Fertigwaren am Ende einer Fertigungslinie stauen und nicht abgeholt werden. Aufgrund fehlender Koordination gibt es keine Möglichkeit, die betroffene Fertigungslinie bei der Abholung zu priorisieren.
• Ein Kunde hat seinen Auftrag kurzfristig geändert. Jetzt wäre es wichtig zu wissen, wo genau sich Material, Produkte, Güter oder Versandware innerhalb des Unternehmens befinden. Das Problem: Man weiß es nicht.

• Mehr Effizienz in der Routenplanung und höhere Auslastung vorhandener Transportmittel

• Einem reduzierten ökologischen Fußabdruck

• Der Sicherstellung von Nachschub, Auslieferung und Warenentsorgung

• Weniger Staus an Abhol- und Auslieferungsstationen, dadurch weniger Beeinträchtigungen der Produktion

• Der Priorisierung von Aufträgen

• Mehr Transparenz über

  • Fahrzeuge (Standort, Pausen, Fehlerzustände)

  • Transportaufträge (Anzahl, Status)

  • Stationen (Auslastung, Füllgrad, Fehlerzustände)

  • Lagerkapazitäten

Mithilfe digitaler Tools haben Sie von der Fertigung bis zum Warenausgang alles im Blick. Machen Sie Ihre Intralogistik zum Schlüsselfaktor für effiziente Produktion und hohe Kundenzufriedenheit.