Heute ist morgen schon gestern oder macht Planung in der VUCA-Welt überhaupt noch Sinn?

Erfahren Sie von unabhängigen und namhaften Experten wie Sie den Planungsaufwand senken und -nutzen steigern können.

Inhalt:

Wenn Sie sich gerade mal wieder mit der jährlichen Unternehmensplanung beschäftigen und sich fragen, welchen Wert aktuell ermittelte Ergebnisse in der nahen Zukunft noch haben, dann sollten Sie die Chance nutzen und sich zu unserem Experten Webinar anmelden.

In unserer Expertenrunde diskutieren Prof. Dr. rer. pol. Ingo Scheuermann, Professor für Finanzierung, Investition und Wirtschaftsmathematik an der Hochschule Aalen, zusammen mit Jörg Leyk, freiberuflicher Management Berater für Unternehmensplanung und Corporate Performance Management, und Stefan Spieler, langjähriger Unternehmensberater im Bereich der Finance and Controlling Innovation über unterschiedliche Planungsansätze in volatilen Zeiten.

Mehr Informationen zu unseren Experten:

Prof. Dr. rer. pol. Ingo Scheuermann:

Prof. Scheuermann ist Professor für Finanzierung, Investition und Wirtschaftsmathematik an der Hochschule Aalen und seit mehr als 20 Jahren Berater und Begleiter von Strategie- und Change-Prozessen in namhaften Industrieunternehmen mit zunehmendem Schwerpunkt auf die Begleitung von Transformationsprozessen im Mittelstand. Gerade vor diesem Hintergrund kommt der Planung eine maßgebliche Bedeutung zu, um pragmatisch und agil in der neuen Wettbewerbslandschaft manövrieren zu können.
Vor seiner Professur war Prof. Scheuermann Berater bei Oliver Wyman und BCG, wo er Finanzdienstleister und Industriegüterunternehmen zu Fragen der Strategie, des Risikomanagements und der Planung beraten hat. Prof. Scheuermann hat Wirtschaftsingenieurwesen an Universität Karlsruhe studiert und in Mathematischer Wirtschaftstheorie an der Universität Mannheim promoviert.

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Jörg Leyk:

Jörg Leyk ist Diplom Ökonom für Wirtschaftswissenschaften und unabhängiger Unternehmensberater. Er befasst sich seit mehr als 25 Jahren intensiv mit allen Themen der Unternehmenssteuerung, insbesondere mit Planung und Budgetierung. Er ist Mitherausgeber mehrerer Standardwerke zu diesen Themen sowie Referent auf nationalen und internationalen Konferenzen. Seine Konzeptions- und Implementierungserfahrung basiert auf zahlreichen Kundenprojekten in unterschiedlichen Branchen im In- und Ausland. Bevor Jörg Leyk den Schritt in die Selbständigkeit wagte, begleitete er als Partner unterschiedliche Management Funktionen bei Horvath & Partner sowie PWC.

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Stefan Spieler:

Stefan Spieler, Partner Finance & Controlling Innovation bei IBsolution, ist ein Manager mit mehr als 27 Jahren Erfahrung in der Management Beratung sowie in verschiedenen Leitungsfunktionen im operativen und strategischen Controlling. Neben der besonderen Leidenschaft für die Themen Unternehmenssteuerung, Planung und Reporting widmet sich Stefan intensiv dem Thema Change Management als zentralen Faktor für nachhaltige Projekterfolge. Nach seinem Studium an der Universität Mannheim begleitete Stefan Spieler mehrere Stationen in der Automobilbranche, der Telekommunikationsindustrie und der Managementberatung. Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung auf diesem Gebiet hat Stefan Spieler 2022 die Herausforderung angenommen bei der IBsolution den Bereich Management & Strategieberatung zu etablieren und weiterzuentwickeln.

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Für wen die Expertenrunde von Interesse ist:

• CFOs und Leiter Finanzen
• CEOs und Geschäftsführer
• Controller und Controlling Leiter
• IT-Verantwortliche, die ihr Verständnis für die fachlichen Anforderungen von Planungsprozessen ausprägen möchten.

Agenda:

• Warum sich Unternehmen heute mehr denn je mit Planung und Corporate Performance Management beschäftigen (sollten).
• Sind die Planungsprozesse und -Methoden angepasst auf die Anforderungen einer schnelllebigen Zeit, wie wir Sie heute erleben?
• Innovation oder Vereinfachung? Was sind die größten Optimierungshebel in der Unternehmensplanung?