Damit Geschäftsprozesse ohne Systembrüche einfach, effizient und vor allem robust von den involvierten Personen nutzbar sind, müssen die zugehörigen Workflows gut integriert sein – in die Systemumgebung, in den übergeordneten Gesamtprozess und in den Tagesablauf der Mitarbeiter, die den Geschäftsprozess konsumieren.
Daraus ergeben sich neben der reinen Umsetzung eines Prozesses in einen systemseitig abgebildeten Workflow zahlreiche Herausforderungen für Unternehmen:
Unternehmen stehen vor der Herausforderung, nicht nur aus unterschiedlichen Tools auszuwählen, sondern auch ein Bild zu entwickeln, wie die geeignete Architektur für die Nutzung aussehen muss. Greifen Sie hierfür auf unsere langjährigen Erfahrungen im SAP-Umfeld zurück.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der systematischen Analyse Ihrer Geschäftsprozesse und überführen diese in geeignete Workflowstrategien und -konzepte. Business Process Model and Notation (BPMN) nutzen wir für die Visualisierung, die Orientierung und die Klärung der Prozesse. Methoden wie Design Thinking machen komplett neue Ideen und Prozesse identifizierbar.
Existierende Workflows können über die Jahre hinweg an Flexibilität und Innovationskraft verlieren. Daher analysieren wir SAP-Workflows und führen Redesigns durch, damit die Workflows wieder „state of the art“ werden – notfalls mithilfe komplexer Migrationsvorhaben.
Wir implementieren neue, innovative Workflows und sorgen für eine perfekte Integration in Ihre SAP- und Nicht-SAP-Umgebung.
Mithilfe von Extensions erweitern wir gerne auch den Standardumfang existierender Lösungen.
UX-Design sorgt für ein besseres Benutzererlebnis bei der Verwendung der Workflows und ermöglicht die Erstellung ganz individueller Oberflächen mit SAP UI5 nach aktuellen Guidelines.
Gemäß einer schlüssigen Cloud-Strategie übertragen wir SAP BPM on-premise auf SAP Workflow Management auf der SAP Business Technology Platform. Unsere Update-/Upgrade-Migrationen sorgen für eine Modernisierung von veralteten SAP BPM-Releases auf aktuelle Versionen (z. B. Migration von SAP BPM 7.31 auf SAP PO 7.50).
Beim Übergang der Lösung in den Betrieb und dessen Verantwortung übernehmen wir den interimsweisen Support und das Empowerment eines vorhandenen Support-Dienstleisters. Alternativ gewährleisten unsere Customer-Success-Modelle einen langfristigen Support und geben Ihnen die Gewissheit, dass Ihre Workflows in guten Händen sind.Darüber hinaus schulen wir Ihre Key User und Anwender in den neuen Prozessen.
Integrationsprojekte im SAP-Umfeld sind hochkomplex. Die Vorstellung, einfach nur neue Systeme, Prozesse oder Funktionalitäten in bestehende Umgebungen einzubinden, greift zu kurz. Der Erfolg hängt maßgeblich von der Fähigkeit ab, das Projekt und die Beteiligten zu steuern.
Neue Plattformen und Technologien ebnen den Weg für neue Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder. Wir unterstützen Sie bei der Bewertung, ob und wie Sie einen Wechsel von SAP PI/PO zu SAP Cloud Integration sinnvoll und erfolgreich durchführen können.
Integrationsprojekte bedeuten Veränderung. Diesen Wandel müssen die Mitarbeiter mit Leben füllen. In unseren Design-Thinking-Workshops erarbeiten wir mit Ihren Mitarbeitern zukunftsweisende Konzepte. Unsere Coaches fördern die Kreativität Ihrer Mitarbeiter mit neuen Arbeitsmethoden und führen die Arbeitsgruppe zu innovativen Ergebnissen.
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